Słysząc już samo hasło: ocena pracownicza, wiele osób czuje się niekomfortowo. Przyczyna jest prosta - nikt nie lubi być oceniany i wartościowany, zwłaszcza na tle innych. Ekspert w zakresie employer brandingu Marek Kozłowski radzi, w jaki sposób wykorzystać ocenę tak, aby skutecznie zwiększyć efektywność zespołu.

Znajomość języków obcych wśród pracowników staje się jednym z głównych zasobów każdego chcącego się liczyć na globalnych rynkach przedsiębiorstwa. O ile bowiem każda firma podłączona jest do globalnej sieci informacyjnej, o tyle nie każda potrafi wykorzystać szansę które ta infostrada stwarza.

Obawy pracowników wobec ocen okresowych to zjawisko niezwykle częste - nawet pracownicy którzy na co dzień osiągają świetne efekty i, wydawałoby się, nie mają podstaw do niepokoju o to jak w firmie postrzegana jest ich praca, często czują dyskomfort w obliczu zbliżających się rozmów oceniających.

Pracowników często ocenia się od okazji do okazji, gdy tymczasem ocena powinna być stałym narzędziem polityki personalnej. Tylko w przypadku powtarzalności procesu możliwe jest monitorowanie zmian w postawach pracowników.