Artykuły, hr, kadra zarządzająca, porady hr, porady rekrutacyjne, 18.09.2025

Skuteczna rekrutacja kadry zarządzającej – kompleksowy przewodnik [2025]

8 min.

Skuteczna rekrutacja kadry zarządzającej – kompleksowy przewodnik [2025]

Zatrudnienie menedżera średniego szczebla bywa wyzwaniem, ale znalezienie odpowiedniej osoby do zarządu firmy to już zupełnie inna liga. W tym przypadku liczy się doświadczenie, wizja i sieć kontaktów, a błędna decyzja może kosztować miliony. Dlatego rekrutacja kadry zarządzającej wymaga innego podejścia niż klasyczne ogłoszenia czy szybkie rozmowy kwalifikacyjne.

Wprowadzenie

Rekrutacja kadry zarządzającej obejmuje proces pozyskiwania osób na najwyższe stanowiska w firmie – od członków zarządu, przez dyrektorów, aż po kadrę C-level (CEO, CFO, COO i inne funkcje strategiczne). Na tym poziomie zwykłe publikowanie ogłoszeń rekrutacyjnych i liczenie na spontaniczne aplikacje rzadko przynosi oczekiwane efekty.

Kandydaci z tej grupy często nie szukają pracy aktywnie – to firmy muszą ich znaleźć i przekonać do zmiany. Właśnie dlatego Executive Search staje się fundamentem skutecznego procesu rekrutacji na stanowiska zarządcze, pozwalając dotrzeć do najlepszych liderów i dopasować ich do strategii organizacji.

Executive search vs. tradycyjna rekrutacja

Rekrutacja managerów to obszar, w którym klasyczne metody coraz częściej ustępują miejsca bardziej spersonalizowanym technikom. Gdy w grę wchodzą stanowiska wyższego szczebla, samodzielne publikowanie ogłoszeń nie wystarcza – potrzebne są działania, które docierają do liderów niezainteresowanych aktywnie zmianą pracy.

Właśnie tu zaczyna się różnica pomiędzy standardową rekrutacją a Executive Search, gdzie poszukiwania najlepszych kandydatów opierają się na bezpośrednim dotarciu do osób o konkretnych kompetencjach i doświadczeniu.

Czym różni się headhunting od zwykłego rekrutowania?

Tradycyjny proces rekrutacyjny opiera się głównie na pasywnych narzędziach – publikacji ogłoszeń i selekcji spośród nadesłanych aplikacji. Tymczasem Direct Search i headhunting idą o krok dalej. Zespół Executive Search agencji aktywnie analizuje rynek, mapuje kadrę kierowniczą i nawiązuje kontakt z liderami, którzy wcale nie muszą odpowiadać na ogłoszenia. Dzięki temu można znaleźć najlepszych kandydatów, którzy wpisują się w długofalowe cele firmy.

Kiedy warto wybrać usługę Executive Search?

Executive Search obejmuje projekty wymagające wysokiego stopnia poufności i precyzyjnego dopasowania. To rozwiązanie stosowane przy rekrutacji najwyższej klasy stanowisk, gdzie stawką jest przyszłość całej organizacji. W szczególności sprawdza się w przypadku rekrutacji najwyższej, np. przy obsadzaniu stanowiska wyższego szczebla w dynamicznych sektorach takich jak fintech czy biotechnologia.

Case study

Dobrym przykładem jest rekrutacja prezesa w branży fintech. Firma technologiczna planowała ekspansję na rynki zagraniczne, ale potrzebowała lidera, który nie tylko zna regulacje finansowe, lecz także potrafi prowadzić rozmowy z inwestorami i budować międzynarodowe partnerstwa. Tradycyjne ogłoszenia rekrutacyjne nie przyniosły efektu – rynek był zbyt nasycony, a potencjalni kandydaci zajmowali już wysokie stanowiska i nie szukali nowych ofert.

Zespół Executive Search agencji sięgnął więc po Direct Search, identyfikując w kilku krajach menedżerów z doświadczeniem w skalowaniu startupów i wprowadzaniu nowych produktów finansowych. Dopiero przeprowadzony proces rekrutacyjny, oparty na indywidualnych rozmowach i dokładnej analizie profili zawodowych, pozwolił znaleźć odpowiedniego kandydata.

Decyzja o powierzeniu rekrutacji najwyższej klasy stanowisk zewnętrznemu partnerowi to inwestycja w przyszłość organizacji. Nie każda agencja rekrutacyjna posiada jednak doświadczenie i narzędzia pozwalające znaleźć najlepszych kandydatów, dlatego wybór odpowiedniego partnera ma ogromne znaczenie.

Kryteria wyboru

Profesjonalne usługi Executive Search obejmują selekcję kandydatów, analizę rynku, przygotowanie profilu idealnego kandydata oraz dokładny proces oceny. Wybierając agencję rekrutacyjną, warto zwrócić uwagę na:

  • doświadczenie w prowadzeniu projektów rekrutacyjnych dla stanowisk wyższego szczebla,
  • specjalizację w danej branży i znajomość jej wyzwań,
  • referencje oraz udokumentowane sukcesy w znalezieniu odpowiednich kandydatów,
  • transparentne metody rekrutacji i etapy procesu rekrutacji, które prowadzą do skutecznej selekcji kandydatów.

Przykłady skutecznych projektów

Działania Executive Search wymagają indywidualnego podejścia do każdego projektu. Zespół Executive Search HRK realizował projekty rekrutacyjne zarówno dla polskich spółek giełdowych, jak i dla globalnych firm z listy Fortune 500. W ramach Targeted Head Hunting udało się pozyskać kandydatów na kluczowe stanowiska, takie jak stanowisko dyrektora finansowego, senior manager w obszarze IT czy lidera transformacji cyfrowej w międzynarodowej grupie.

Sprawdź nasze case studies i poznaj szczegóły zrealizowanych projektów: https://www.hrk.pl/executive-search/

Najnowsze oferty pracy dla kadry zarządzającej

Zobacz oferty pracy naszych klientów!

Kadra Zarządzająca

Dyrektor Operacyjny – Retail

Poznań, wielkopolskie
umowa o pracę

opublikowano 35 dni temu

Kadra Zarządzająca

Dyrektor Sprzedaży

Warszawa, mazowieckie
umowa o pracę

Kadra Zarządzająca

Dyrektor Zakładu Produkcyjnego

Kozienice, mazowieckie
umowa o pracę

Proces rekrutacji kadry zarządzającej krok po kroku

Rekrutacja najwyższej klasy liderów to złożony proces, w którym liczy się precyzja i dopasowanie.

Etap 1: Analiza potrzeb klienta

Każdy projekt rozpoczyna się od szczegółowej diagnozy organizacji i kultury firmy. Agencja rekrutacyjna określa profil idealnego kandydata, analizując strategię biznesową i oczekiwania wobec przyszłego lidera. To etap, w którym definiuje się profil kompetencyjny i długofalowe cele związane z obsadzeniem stanowiska.

Etap 2: Mapowanie rynku i identyfikacja kandydatów

Zespół agencji rekrutacyjnej prowadzi Targeted Head Hunting, wykorzystując działania Executive Search do dotarcia do potencjalnych kandydatów w kraju i za granicą. To moment, w którym projekty rekrutacyjne nabierają tempa – eksperci analizują konkurencję, sieci kontaktów oraz dostępne źródła.

Etap 3: Assessment kompetencji miękkich i przywódczych

Wybranych kandydatów poddaje się dokładnemu procesowi oceny. Agencja rekrutacyjna stosuje różnorodne metody rekrutacji, w tym assessment center i indywidualne testy, aby sprawdzić kompetencje kandydatów nie tylko w zakresie wiedzy biznesowej, lecz także zdolności przywódczych i komunikacyjnych.

Wyzwania w rekrutacji menedżerów wyższego szczebla

Rekrutacja kadry kierowniczej wiąże się z unikalnymi trudnościami, które mogą zaważyć na sukcesie całej organizacji.

Brak dostępnych kandydatów na rynku

Talent scarcity sprawia, że znalezienie idealnych kandydatów na stanowiska wyższego szczebla staje się coraz trudniejsze. Najlepsi kandydaci często nie poszukują pracy aktywnie, co wymaga od zespołu executive search stosowania zaawansowanych działań.

Ryzyko złego dopasowania kulturowego

Nawet dobrze przeprowadzony proces rekrutacyjny nie gwarantuje sukcesu, jeśli zabraknie dopasowania kandydatów do wartości i stylu zarządzania w organizacji. Profil idealnego kandydata musi uwzględniać kulturę firmy, nie tylko kompetencje kandydatów.

Jak im przeciwdziałać?

Aby znaleźć odpowiednich kandydatów i zmniejszyć ryzyko błędów, agencje rekrutacyjne wykorzystują proces oceny oparty na psychometrii, testach przywódczych i pogłębionych rozmowach. Dzięki temu executive search pozwala znaleźć najlepszych kandydatów do kluczowych stanowisk.

Case study: Projekt dla branży farmaceutycznej

Firma z sektora farmaceutycznego stanęła przed wyzwaniem znalezienia CFO z doświadczeniem w regulacjach międzynarodowych i zarządzaniu dużymi budżetami. Zespół executive search agencji rekrutacyjnej wykorzystał sieć kontaktów branżowych, Targeted Head Hunting oraz szczegółowy proces oceny kompetencji kandydatów. Dzięki temu udało się znaleźć odpowiednich kandydatów i skrócić czas przeprowadzonego procesu rekrutacyjnego o 40% w porównaniu do tradycyjnych metod rekrutacji pracowników.

Rekrutacja kadry kierowniczej to proces wymagający wiedzy, doświadczenia i dostępu do szerokiej sieci kontaktów. Agencja rekrutacyjna specjalizująca się w rekrutacji najwyższej klasy stanowisk potrafi przełożyć oczekiwania biznesowe na profil idealnego kandydata i skutecznie poprowadzić projekty rekrutacyjne. Dzięki temu można znaleźć najlepszych kandydatów, zminimalizować ryzyko nietrafionych decyzji i przyspieszyć rozwój organizacji.

Najczęstsze pytania o Executive Search (FAQ)

Ile kosztuje usługa headhuntingu?

Koszt usługi zależy od poziomu stanowiska i zakresu odpowiedzialności. Średnio wynosi od 20 do 30% rocznego wynagrodzenia wybranego kandydata.

Czy małe firmy mogą korzystać z Executive Search?

Tak. Z usług executive search mogą korzystać także mniejsze organizacje, szczególnie wtedy, gdy planują skalowanie biznesu i potrzebują doświadczonego lidera na stanowisku wyższego szczebla.

Jak długo trwa proces?

Przeprowadzony proces rekrutacyjny trwa zazwyczaj od 4 do 12 tygodni, w zależności od branży, stanowiska i dostępności kandydatów.

Czym różni się Executive Search od klasycznej rekrutacji pracowników?

Executive search obejmuje aktywne pozyskiwanie potencjalnych kandydatów poprzez Direct Search i sieci kontaktów, a nie tylko selekcję aplikacji z ogłoszeń.

**Metaopis:**
“Szukasz agencji specjalizującej się w rekrutacji kadry zarządzającej? Poznaj metody Executive Search, korzyści z headhuntingu i sprawdzone strategie pozyskiwania liderów.”

 

Źródła:

  1. RynekPracy.pl – Słownik HR, Executive Search – definicja i charakterystyka
    https://rynekpracy.pl/slownik/executive-search
  2. Hunt Scanlon Media / PR Newswire, Report on Executive Search Sector Growth (March 2025)
    https://www.prnewswire.com/news-releases/hunt-scanlon-media-releases-upbeat-report-on-executive-recruiting-sector-302403700.html
  3. Jak wygląda rynek pracy top menedżerów? Ożywienie i stagnacja jednocześnie (Rzeczpospolita, 11 października 2024)
    https://pro.rp.pl/raporty-ekonomiczne/art41248761-jak-wyglada-rynek-pracy-top-menedzerow-ozywienie-i-stagnacja-jednoczesnie

Czytaj więcej

Insurtech w branży ubezpieczeniowej

branża ubezpieczeniowa, Raporty12.04.2018

InsurTech w ocenie prezesów i dyrektorów personalnych

Key Account Director: rola, kompetencje i ścieżka kariery

hr, Artykuły08.07.2025

Key Account Director: rola, kompetencje i ścieżka kariery

Atmosfera w pracy, sposób komunikacji, motywacja, dobre relacje

Atmosfera w pracy, Artykuły02.07.2021

Atmosfera w pracy – jak wpływa na funkcjonowanie firmy?

Newsletter HRK

Bądź na bieżąco z aktualnościami ze świata HR i rynku pracy!

Zgadzam się na przetwarzanie moich danych osobowych przez firmę HRK S.A. z siedzibą w Warszawie, pl. Bankowy 2, a tym samym na otrzymywanie na mój adres poczty elektronicznej informacji handlowych i marketingowych, materiałów o charakterze informacyjnym oraz promocyjnym, w szczególności raportów, e-booków, materiałów edukacyjnych. Udzielenie zgody jest dobrowolne, ale niezbędne do otrzymania raportu. Zdaję sobie sprawę, że w każdej chwili mogę wycofać swoją zgodę.

Administratorem przekazanych danych osobowych jest HRK S.A. z siedzibą w Warszawie (00-095), Plac Bankowy 2. Pełną informacje na temat przetwarzania danych osobowych znajdują się w naszej Polityce prywatności.